East2i.
Learn / Mainframe
East2i Learn / Mainframe

Votre Mainframe est critique. Son avenir ne doit pas être incertain.

Pérenniser les compétences. Maîtriser les coûts. Faire évoluer les systèmes, sans rien casser.

Un Mainframe qui fonctionne n'a pas besoin d'être remplacé. Mais les départs à la retraite, les coûts d'exploitation et les difficultés d'intégration peuvent freiner toute l'entreprise. East2i s'appuie sur des spécialistes Mainframe cumulant plus de 40 ans d'expérience, avec un objectif clair : que vos équipes maîtrisent leur système en autonomie.

Notre principe : nous ne venons pas remplacer ce qui fonctionne. Nous venons comprendre ce qui vous empêche d'en tirer plus de valeur, et transmettre le savoir-faire à vos équipes.
01 Les signaux

Ce qui doit vous alerter

Chacun de ces signaux est un risque opérationnel avant d'être un problème technique.

Vos experts partent à la retraite

Et leur savoir n'est écrit nulle part.

Des lacunes dans les équipes

COBOL, CICS, Db2, JCL ou exploitation z/OS partiellement maîtrisés.

Une facture qui grimpe

Consommation MIPS/MSU et licences en hausse, sans hausse d'activité.

Chaque connexion est un projet lourd

Cloud, ERP, CRM, API : tout prend des mois.

Des batchs qui débordent

Les fenêtres de production ne suffisent plus.

Des applications intouchables

Personne n'ose les modifier, faute de documentation.

02 Trois questions centrales

Ce que se demandent les DSI

Trois piliers de notre offre, chacun avec son intervention et ses livrables.

01

Comment assurer la pérennité et la transmission du savoir-faire ?

Audit des compétences, cartographie des connaissances critiques, mentorat par des experts seniors, formation COBOL, z/OS, CICS, Db2 et exploitation, transfert progressif des responsabilités.

Livrables : cartographie des compétences · programme de formation · documentation d'exploitation
02

Comment maîtriser les coûts de gestion et d'exploitation ?

Analyse de la consommation MIPS/MSU, des batchs, workloads, stockage et contrats logiciels ; optimisation de l'exploitation sans dégrader les niveaux de service.

Livrables : analyse des coûts · recommandations chiffrées · plan d'action
03

Comment garantir l'intégration et l'évolution du système ?

Audit d'architecture, intégration API (z/OS Connect selon compatibilité), middleware, DevOps, tests automatisés, modernisation progressive des applications.

Livrables : schéma d'architecture · feuille de route API · pilote technique
03 Prédiagnostic

Cinq questions sur votre patrimoine

Aucune information technique confidentielle n'est demandée. Vos réponses restent dans votre navigateur.

04 Notre méthode

Auditer, chiffrer, segmenter, intervenir

Vous gardez la maîtrise de votre système, de vos priorités et de vos investissements. Le devis d'audit est toujours distinct des budgets suivants.

Module Intervention Engagement financier
M0 Audit et rapport de recommandations Forfait d'audit, devis distinct
M1 Documentation et transfert de compétences Budget indépendant
M2 Optimisation des coûts d'exploitation Budget indépendant
M3 Intégration API et interopérabilité Budget par périmètre
M4 Modernisation applicative Budget par application ou lot
M5 Formation et accompagnement continu Forfait ou programme progressif

Chaque module a son descriptif technique, ses livrables, son calendrier, ses critères d'acceptation et sa proposition financière. Certains ont des prérequis : M4 suppose généralement M1, pour que l'équipe comprenne le code qu'elle fait évoluer. East2i choisit les spécialistes selon la nature du module, les intégrations annexes et la taille du patrimoine.

05 Le guide complet

Avant le premier échange

Les questions, les prérequis et les critères sur lesquels nous serons jugés.

Domaine Questions
Patrimoine Quelles applications critiques ? Combien de programmes, de batchs ?
Compétences Qui maîtrise quoi ? Départs prévus ? Niveau des nouveaux arrivants ?
Coûts Évolution de la facture MIPS/MSU et logicielle sur 3 ans ? Contrats en cours ?
Intégration Quels systèmes doivent dialoguer avec le Mainframe ? Comment aujourd'hui ?
Exploitation Incidents récurrents ? Fenêtres batch ? Plan de continuité ?
Stratégie Conserver, optimiser, intégrer, moderniser ou migrer ? Décision déjà prise ?
  • Un sponsor DSI ou responsable de production
  • L'accès aux responsables d'exploitation et aux développeurs clés
  • Les rapports de consommation (SMF, RMF ou équivalent) et les contrats logiciels pour le volet coûts
  • L'inventaire, même partiel, des applications et des interfaces
  • Un cadre de sécurité et de confidentialité validé avant tout accès aux environnements
Indicateur Mesure
Couverture des compétences Savoirs critiques maîtrisés par au moins 2 personnes internes
Documentation Part des applications critiques documentées
Coût d'exploitation Évolution MIPS/MSU et facture logicielle
Délai d'intégration Temps pour exposer un nouveau service via API
Stabilité Incidents de production avant / après
Autonomie Interventions réalisées sans expert externe
Cas illustratif · organisme fictif

Mutuelle Atlantis

Mutuelle régionale, 800 000 adhérents, contrats et remboursements gérés sur Mainframe depuis 1992, équipe de 9 personnes.

Le problème

3 experts COBOL/CICS partent sous 30 mois. Les 4 développeurs récents ne maîtrisent que partiellement l'environnement. Facture logicielle +18 % en 3 ans. L'espace adhérent attend depuis un an l'accès aux remboursements.

L'intervention

Audit M0 de 3 semaines, rapport avec 4 modules. La mutuelle active M1 (6 mois en binômes expert senior / développeur), puis M3 (API des remboursements). M2 planifié l'année suivante.

Indicateur Avant Objectif à 12 mois
Savoirs critiques partagés 30 % 85 %
Applications critiques documentées 20 % 70 %
Remboursements dans l'espace adhérent Aucun En production via API

Organisme fictif construit sur une situation fréquente dans l'assurance et la banque. Chiffres d'illustration, pas des résultats obtenus.

06 Les offres

Un audit, puis vous choisissez

Chaque euro est engagé module par module.

Discovery

Entretien de 60 minutes avec un spécialiste Mainframe.

Gratuit, sans engagement

Audit M0

Audit technique et opérationnel, rapport, budget prévisionnel par module.

De 4 000 à 12 000 € HT selon la taille du patrimoine

Modules M1 à M5

Activés un par un selon vos priorités et votre budget.

Sur devis, module par module
Notre ambition n'est pas de vous rendre dépendants d'experts externes. C'est de transmettre leur expérience à vos équipes.
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